Инж. Кирил Елевтеров не дава празни обещания - вижте 12-те му приоритета, ако стане кмет на Царево
Още в първите дни той ще внесе в Общинският съвет Програмата си за ръководство на Царево през идващия мандат
- Г-н Елевтеров, за какво човек с Вашия опит и съществени професионални триумфи се кандидатира за кмет на община Царево?
- Отговорът е къс. Желая да отдам насъбрания си трудов и житейски опит за развиването на една от най-красивите черноморски общини в Република България, в която пребивавам и съм постигнал всичко, което би могъл да изиска един човек на моите години.
- Ако бъдете определен на 29 октомври, коя ще бъде първата Ви неотложна задача?
- Ако бъда определен за кмет и се срещна съответно с проблемите на общината, в това число и с тези, които бяха сложени на предизборните ми срещи, първата ми задача ще бъде да внеса в Общинският съвет Програма за ръководство през идващия мандат.
- Кои ще бъдат главните цели в нея?
- В момента ще се спра върху някои неотложни проблеми. Нямам желание да подлъгвам обществеността, че ще реша всичко, което е насъбрано с годините, още повече, че останалите претенденти са били във властта – заместник-кмет, ръководител на Общинския съвет и общински консултант. Те имаха три мандата разполагаем, а главните проблеми си остават и същите тези хора още веднъж ни дават обещание, че ще ги вземат решение през идващите четири години.
Аз съм инженер, не ме бива доста по общите приказки и празни обещания. Обичам да служа си с обстоятелства, с документи и по-късно да вземам решения. Ежедневните проблеми – дупки по улиците, фотоси на сметоизвозване, счупено, съборено тук и там, не са част от предизборна платформа. Това са отговорности на локалната власт и следва да се вземат решение навреме.
Когато се прави една стратегия, би трябвало да има разграничение сред платформа с неотложни задания, планове, визия за идващите години, без значение от промяната на кмета на общината след 4 години. Изработва се с присъединяване на гражданските организации и политически сили.
Сега следим в предизборните обещания единствено една комбинация, която съставлява главно преписване на обещанията отпреди 4 години, с цел да се харесат още веднъж политиците на гласоподавателите.
- Кои са неотложните задания въпреки всичко?
- На първо място слагам промяна на досегашния модел на ръководство, като се отстрани страхът измежду обществото налаган през последните 12 години, подбуден от политическите уволнения и опълчването на хората по партийна принадлежност. Използване на останалия професионален потенциал на хората от общината. Промяна, а не замяна.
Вторият приоритет в моята стратегия е налагането на непоколебим надзор на мерките и мероприятията, свързани с възобновяване на инфраструктурата, компрометирана от наводнението на 5 септември, изследване на причините, които го провокираха и съпроводилите го смъртни случаи, за да не се повтори.
Трето – проверка, за изясняване действителното положение на финансите в Общината и запознаване на обществеността.
Точки 4, 5 и 6 са основни за общината, които към този момент 12 година не се вземат решение. Бяха ми показани документи, които повдигат доста въпроси, на които би трябвало да се отговори на обществеността.
Четвърто – Община Царево има признат Общ Устройствен План /ОУП/ Виж /ЗРД- 14776 от 13.08.2008 г./на Министерство на регионалното развитие. Вярно е, че през годините той е обжалван през всички правосъдни инстанции, само че Решение №543 от 15.04.2014 на Върховен административен съд приключва производството по делото, което е дефинитивно и не предстои на обжалване. Не е известно Оценка за съвместимост Царево да се произнесъл, че се отхвърля от Общ устройствен план. Разполагам с копие от решението на съда. При вероятно ново разискване, аз ще защитя ползите на жителите, а не на избрани групи от хора.
Пето е Рибарското пристанище „ Мичурин “. С Решение на МС № 430 от 22.06.2007 година дава на Общината пристанище Царево и пристанище Ахтопол. Декември 2008 година е импортиран в Общината общоприет проект: абстрактен – механически проект, с който кандидатства за финансиране от Европейски фонд за риболовство и оперативни стратегии за развиване на бранш „ Рибарство “ (2007-20013 г.). Извършени бяха всички съгласувания със съответните министерства и Общината очакваше финансиране от 4 милиона евро. На 12.02.2009 година е издадено уверение за експлоатационна валидност, което към тези години е единственото такова в България. През ноември 2011 година стана смяната на кметовете. Общината стартира изначало разработване на нов план на 1.07.2013 година и Общинският съвет в Царево взема решение за допускане на Подробен устройствен план. Срокът на програмата към този момент е изминал на 31.12.2013 година и вследствие на това към момента нямаме рибарско пристанище, а единствено обещания.
Шесто – досегашното ръководство на общината за дванадесет години не направи съвсем нищо, обвързвано с създаване на инфраструктурата за отпадните води за Ахтопол, Лозенец, Варвара и Велика. Без това развиването на общината като туристическа дестинация е невероятно. Аз и моят екип имаме виждане по какъв начин би трябвало да се реши казусът и ще го предложим, откакто бъда определен за кмет.
Седмо – подобряването на здравното обслужване на популацията от общинския център и дребните обитаеми места е наложително изискване за повишение качеството на живот. В тази връзка би трябвало да се усили броят на експертите от регионалния град. Със сина ми доктор Рафаил Елевтеров имаме решение, което ще обсъдим с лекарите в общината. За дребните селища да се изпращат мобилни екипи по график. Една общинска кола с здравно лица да обикаля селата по график. Това ще бъде работата на тази здравна сестра.
Осмо – употребявайки опита на предишните генерации по време на рецесии, следва да се влага в горското, селското стопанство и произвеждане, а не да се чака единствено на туризъм. Важната дума е произвеждане, което ще открие работни места.
Девето – малцинственото население в общината съставлява забележителен %. Там, където то е интегрирано, не основава проблеми. Но при основаването на нови гета /например Стрелбище/ е допустимо да зародят такива. Ето за какво този въпрос не трябва да се подценява.
Десето – финансиране на общината със лични средства, само че при събиране на налози и такси за услуги от всички ползватели, а не изборно.
Единадесето – систематични грижи за съхраняването локалната просвета, обичаи и институции. Да се реализира все по-тясна връзка сред културния артикул и туристическия бизнес в общината. Идеи, взети от моите пътувания в чужбина, ще се опитам да приложа в общината.
Дванадесето – работа с гражданските организации за развиване на общината, като ще предложа на общинските съветници да имат приемен ден с жителите.
Ако желаете да подкрепите Кирил Елевтеров за кмет на община Царево и общински съветници в Царево, гласувайте с №1 в интегралната бюлетина.
- Г-н Елевтеров, за какво човек с Вашия опит и съществени професионални триумфи се кандидатира за кмет на община Царево?
- Отговорът е къс. Желая да отдам насъбрания си трудов и житейски опит за развиването на една от най-красивите черноморски общини в Република България, в която пребивавам и съм постигнал всичко, което би могъл да изиска един човек на моите години.
- Ако бъдете определен на 29 октомври, коя ще бъде първата Ви неотложна задача?
- Ако бъда определен за кмет и се срещна съответно с проблемите на общината, в това число и с тези, които бяха сложени на предизборните ми срещи, първата ми задача ще бъде да внеса в Общинският съвет Програма за ръководство през идващия мандат.
- Кои ще бъдат главните цели в нея?
- В момента ще се спра върху някои неотложни проблеми. Нямам желание да подлъгвам обществеността, че ще реша всичко, което е насъбрано с годините, още повече, че останалите претенденти са били във властта – заместник-кмет, ръководител на Общинския съвет и общински консултант. Те имаха три мандата разполагаем, а главните проблеми си остават и същите тези хора още веднъж ни дават обещание, че ще ги вземат решение през идващите четири години.
Аз съм инженер, не ме бива доста по общите приказки и празни обещания. Обичам да служа си с обстоятелства, с документи и по-късно да вземам решения. Ежедневните проблеми – дупки по улиците, фотоси на сметоизвозване, счупено, съборено тук и там, не са част от предизборна платформа. Това са отговорности на локалната власт и следва да се вземат решение навреме.
Когато се прави една стратегия, би трябвало да има разграничение сред платформа с неотложни задания, планове, визия за идващите години, без значение от промяната на кмета на общината след 4 години. Изработва се с присъединяване на гражданските организации и политически сили.
Сега следим в предизборните обещания единствено една комбинация, която съставлява главно преписване на обещанията отпреди 4 години, с цел да се харесат още веднъж политиците на гласоподавателите.
- Кои са неотложните задания въпреки всичко?
- На първо място слагам промяна на досегашния модел на ръководство, като се отстрани страхът измежду обществото налаган през последните 12 години, подбуден от политическите уволнения и опълчването на хората по партийна принадлежност. Използване на останалия професионален потенциал на хората от общината. Промяна, а не замяна.
Вторият приоритет в моята стратегия е налагането на непоколебим надзор на мерките и мероприятията, свързани с възобновяване на инфраструктурата, компрометирана от наводнението на 5 септември, изследване на причините, които го провокираха и съпроводилите го смъртни случаи, за да не се повтори.
Трето – проверка, за изясняване действителното положение на финансите в Общината и запознаване на обществеността.
Точки 4, 5 и 6 са основни за общината, които към този момент 12 година не се вземат решение. Бяха ми показани документи, които повдигат доста въпроси, на които би трябвало да се отговори на обществеността.
Четвърто – Община Царево има признат Общ Устройствен План /ОУП/ Виж /ЗРД- 14776 от 13.08.2008 г./на Министерство на регионалното развитие. Вярно е, че през годините той е обжалван през всички правосъдни инстанции, само че Решение №543 от 15.04.2014 на Върховен административен съд приключва производството по делото, което е дефинитивно и не предстои на обжалване. Не е известно Оценка за съвместимост Царево да се произнесъл, че се отхвърля от Общ устройствен план. Разполагам с копие от решението на съда. При вероятно ново разискване, аз ще защитя ползите на жителите, а не на избрани групи от хора.
Пето е Рибарското пристанище „ Мичурин “. С Решение на МС № 430 от 22.06.2007 година дава на Общината пристанище Царево и пристанище Ахтопол. Декември 2008 година е импортиран в Общината общоприет проект: абстрактен – механически проект, с който кандидатства за финансиране от Европейски фонд за риболовство и оперативни стратегии за развиване на бранш „ Рибарство “ (2007-20013 г.). Извършени бяха всички съгласувания със съответните министерства и Общината очакваше финансиране от 4 милиона евро. На 12.02.2009 година е издадено уверение за експлоатационна валидност, което към тези години е единственото такова в България. През ноември 2011 година стана смяната на кметовете. Общината стартира изначало разработване на нов план на 1.07.2013 година и Общинският съвет в Царево взема решение за допускане на Подробен устройствен план. Срокът на програмата към този момент е изминал на 31.12.2013 година и вследствие на това към момента нямаме рибарско пристанище, а единствено обещания.
Шесто – досегашното ръководство на общината за дванадесет години не направи съвсем нищо, обвързвано с създаване на инфраструктурата за отпадните води за Ахтопол, Лозенец, Варвара и Велика. Без това развиването на общината като туристическа дестинация е невероятно. Аз и моят екип имаме виждане по какъв начин би трябвало да се реши казусът и ще го предложим, откакто бъда определен за кмет.
Седмо – подобряването на здравното обслужване на популацията от общинския център и дребните обитаеми места е наложително изискване за повишение качеството на живот. В тази връзка би трябвало да се усили броят на експертите от регионалния град. Със сина ми доктор Рафаил Елевтеров имаме решение, което ще обсъдим с лекарите в общината. За дребните селища да се изпращат мобилни екипи по график. Една общинска кола с здравно лица да обикаля селата по график. Това ще бъде работата на тази здравна сестра.
Осмо – употребявайки опита на предишните генерации по време на рецесии, следва да се влага в горското, селското стопанство и произвеждане, а не да се чака единствено на туризъм. Важната дума е произвеждане, което ще открие работни места.
Девето – малцинственото население в общината съставлява забележителен %. Там, където то е интегрирано, не основава проблеми. Но при основаването на нови гета /например Стрелбище/ е допустимо да зародят такива. Ето за какво този въпрос не трябва да се подценява.
Десето – финансиране на общината със лични средства, само че при събиране на налози и такси за услуги от всички ползватели, а не изборно.
Единадесето – систематични грижи за съхраняването локалната просвета, обичаи и институции. Да се реализира все по-тясна връзка сред културния артикул и туристическия бизнес в общината. Идеи, взети от моите пътувания в чужбина, ще се опитам да приложа в общината.
Дванадесето – работа с гражданските организации за развиване на общината, като ще предложа на общинските съветници да имат приемен ден с жителите.
Ако желаете да подкрепите Кирил Елевтеров за кмет на община Царево и общински съветници в Царево, гласувайте с №1 в интегралната бюлетина.
Източник: flagman.bg
КОМЕНТАРИ